大赛名称:“京东杯”第二届全国大学生物流仿真设计大赛
报名截止日期:2016年5月底(各省报名时间不同,详询各校团委)
一、 赛项名称
“京东杯”第二届全国大学生物流仿真设计大赛
二、 赛项简介
全国大学生物流仿真设计大赛是由中国生产力促进中心发起并主办的一项以促进在校物流专业大学生学习与实践能力提升的赛事活动。大赛面向全国物流及其相关专业的本科大学生,通过对虚拟仿真的物流企业进行运营和研究,在探索和解决一系列物流生产实际问题的比赛过程中,提高大学生的实际动手能力、组织管理能力、策划设计能力;并在人才培养的模式,教学方法和内容方面做出了有效的尝试,促进了物流专业教学的改革;同时也为广大老师和学生搭建起一个交流学习的互联网平台和综合学习的社区。通过本项赛事为促进物流教学和人才培养做出一些应有的贡献。
三、 赛事组织机构
主办单位:中国物流生产力促进中心
承办单位:福州大学
指导单位:京东物流
技术支持单位:上海百蝶计算机信息有限公司
媒体支持:《物流技术》杂志社、《物流沙龙》
大赛官网(http://www.baidee.org/)
大赛在线学习平台(http://www.itp.cx/)
四、 竞赛形式
物流仿真设计大赛以团队竞赛模式,以“百蝶物流仿真软件”为平台,参赛团队模拟运营一个物流配送中心。通过参与经营物流企业了解企业真实的工作过程;将理论落地应用于实际工作;培养职业素养。所有参赛选手必须参加方案设计、方案实施与方案答辩三个赛段,比赛成绩由以上三部分组成,其中方案设计选手在学校自行完成,方案实施线上完成,方案答辩集中至承办方统一举行。
物流仿真设计大赛包括方案设计、方案实施与方案讲解三个赛段。
(1) 方案设计
是检验学生在综合考虑企业存在的各类因素(包括客户、库场利用率、流体、流量、流向和流速)进行采集数据、业务管理、资源分配等综合处理的方案。此赛段在各自学校利用在线仿真软件自行完成。
(2) 方案实施
指某天该企业上午接到多张订单,选手在作业执行前必须先进行任务的分析,结合《任务执行设计方案》的考卷要求,制定出具体的执行方案,对整个作业过程进行完整细致的规划。然后按照执行方案多人协同高效完成该订单作业,执行的库存数据为前期方案设计阶段软件实施所积累的数据,执行业务包括:入库、出库与库内管理等。系统将对实施全过程进行记录评价,评价因素包括:投入成本、完成时间、完成率和规范性等进行综合评价,执行方案进行单独打分。让选手在实践中验证物流业务组织管理以及掌握业务流程,充分体会物流企业是一个按时完成实际任务的基本理念。
(3) 方案答辩
是针对本队方案设计进行讲解,逐队进行。本阶段考察学生表达能力与应变能力。
竞赛不仅检验学生学以致用的能力,更注重学生职业培养、团队协作精神的发挥以及工作方法与思路的训练;而且更注重校企深度合作,让企业检验人才培养质量、发现培养中存在的问题,更好促进物流管理专业建设,提高人才培养质量,为专业建设、教学改革起到示范与引领作用。
五、 参赛者要求
(1)
本次竞赛活动面向全国全日制在校大学生,以3人结成一个小组自愿参赛,报名时将确定一名选手为参赛队队长,队长负责所有代表队的内外事物;每小组指定1-2名指导教师负责竞赛活动的联系、组织及指导学生。
(2)
所有提交的方案必须基于竞赛提供的案例,在运用百蝶虚拟仿真软件的基础上,探索和制定可行的方案,并尽可能用仿真软件提供相关的结论证明。
(3)
上海百蝶计算机信息有限公司为本次比赛所有参赛者提供大赛所需的软件和相关技术支持服务,需要到全国大学生物流仿真设计大赛网站注册,即可获取百蝶相关软件的免费使用。
全国大学生物流仿真设计大赛网址:http://www.baidee.org/
媒体支持:http://www.52jingsai.com
六、 2016年比赛内容
本次竞赛的物流企业案例背景选取了一家优秀的第三物流服务商,其在IT、洗护、服装、手机通讯、家电以及汽车配件等行业有着较为丰富的服务经验。近期有某某生活电器生产企业委托百蝶配送中心做仓储服务,请根据相关数据背景和百蝶配送中心的运营情况做出合理的物流服务方案,主要考虑以下问题:
(1) 物流配送中心调研
进驻百蝶配送中心(三维虚拟仿真系统)调研,熟悉该配送中心的作业模式,获取作业相关数据信息。通过调研全面掌握该配送中心的运营详情,为诊断和解决实际问题提供数据支撑。
调研的内容可包括:
l
配送中心建设情况
l 设施设备规模
l 信息化管理程度
l 库存与储位
l 配送中心运作流程
l
运营数据等信息
(2) 需求预测
l 商品销量需求预测;
l 配送中心存储区库位是否满足服务的需求;
l
计算物流配送中心存储需求量的预测与设施设备调整;
(3) 存储策略制定
l ABC分类管理;
l 库存与储位安排;
l
拣货货位的安排与拣货策略;
(4) 成本计算与仓储服务方案
l 仓库运行费用的计算;
l
针对该客户做出详细的仓储服务方案,体现出方案的优势;
l 拟定物流服务合同和报价;
(5) 项目上线实施的细节准备工作
l
该客户货物物流编码方案;
l 几种代表性货物的码盘方式;
(6) 设施设备运行策略的设计与仿真验证
l
优化立体仓库的存储策略;
l
物流中心设施设备的改进;
七、 比赛方式与规则
1、省区赛
物流仿真设计大赛分为方案设计、方案实施和方案答辩三个赛段,参赛队伍必须参加所有赛段,分数为三个赛段之和。
大赛启动后,选手可免费下载大赛仿真软件和辅助资料(关注大赛官网http://www.baidee.org/,或关注各省区赛QQ联系群),参赛队员自行安装或联系技术支持人员远程安装,安装后可以使用软件进行练习。
参加省区赛每个学校参赛报名队伍限制不超过2支,为支持更多学生参赛的热情,对于报名队伍较多的学校,学校可安排组织校内预选;或由技术支持公司协助在线选拔,为学校提供选拔赛成绩,由学校确定参赛的队伍。
省区赛参赛队伍确定后统一时间在大赛网站公布赛题,并进入方案设计赛段,选手利用课余时间在线使用百蝶虚拟仿真软件,根据仿真软件所提供的虚拟物流中心以及赛题要求等进行方案设计。方案设计时间结束后把方案电子文档递交至指定邮箱(wlcjzx@yeah.net);方案实施按承办方通知统一时间在线方式实施,实施结束系统自动记录成绩;方案答辩环节按赛程要求时间抵达承办校,在报名签到时递交三份纸质方案,同期准备好方案答辩用的讲解PPT等展示材料。
方案讲解答辩赛段在承办校指定地方举行,在方案答辩前抽签决定顺序。选手先讲解方案,然后现场专家指定2-3个方案中的点进行提问与答辩,每队答辩总时间为10分钟,专家依据现场表现和讲解内容等综合因素进行现场打分,现场有企业专家与学术专家共同组成,省区赛答辩专家人数不少于三名。
2、晋级规则
所有3个赛段结束后,汇总成绩,按总分高低进行排名。每个省取前2名队伍进入全国决赛。
如有意外情况既定的两支队伍无法参加国赛的,按照总分排名的顺序依次序顺延。
3、全国决赛
全国决赛的赛段安排跟省区赛保持一致,在方案设计阶段有一份新的设计题目,新题目的设计是对省区赛方案设计的延伸和拓展,设计的难度有所加深;同时由于在省区赛中各晋级队伍的方案或多或少还存在一些问题,在国赛的方案设计中需要进一步的优化省区赛的方案,提交方案时同时提交省赛优化后的方案和国赛新方案,两份方案写在一个文档中。方案设计时间结束后把方案电子文档递交至指定邮箱(wlcjzx@yeah.net)。
方案实施赛段在承办校机房统一进行,在开始前工作人员统一公布大赛任务数据,选手在作业执行前必须先进行任务的分析,结合《方案实施设计方案》的考卷要求,制定出具体的执行方案,对整个作业过程进行完整细致的规划。然后按照执行方案多人协同高效完成任务。
方案讲解答辩赛段在承办校指定地方举行,在方案答辩前抽签决定顺序,答辩内容包括省区赛方案和国赛新方案,由于时间有限选手在讲解省区赛方案时可自行选取1-2个你认为有可讲之处的点,国赛新方案部分须全部讲解;讲解完毕由现场专家指定2-3个方案中的考点进行提问与答辩,每队答辩总时间为15分钟,专家依据现场表现和讲解内容等综合因素进行现场打分。现场有企业专家与学术专家共同组成,全国决赛答辩专家人数不少于五名。
八、 比赛时间安排与流程
大赛分为方案设计、方案实施和方案答辩三个阶段,具体时间安排如下:
赛程 | 日期 | 说明 |
省区赛 | 6月1日-10月31日 | 1. 具体时间根据各省赛事承办校大赛通知为准; 2. 省区赛赛制根据省份不同会有些许的调整; 3. 省区赛赛程时间在3-4周。 |
全国决赛 | 11月18日 | 1. 集中签到 2. 递交国赛方案 |
11月19日 | 1. 上午8:00,大赛开幕式,抽签; 2. 上午10:00-12:00方案实施; 3. 下午13:00-18:00按抽签顺序答辩; | |
11月20日 | 1.上午8:00-12:00现场答辩; 2.下午14:00-16:00闭幕式颁奖典礼。 |
编号 | 名称 | 评分规则 | 分值 | |
1 | 物流配送中心调研 | 1、数据采集准确全面、工作细致,方法得当; | 5 | 10 |
2、所采集的数据对方案设计有支撑作用,数据完整,假设数据合理。 | 5 | |||
2 | 需求预测 | 1、商品销量需求预测方法选择得当,结果合理; | 5 | 15 |
2、确定配送中心存储区库位是否满足服务的需求,计算有数据,计算对结论的支撑; | 5 | |||
3、计算物流配送中心存储需求量,并预测与设施设备调整; | 5 | |||
3 | 存储策略制定 | 1、ABC分类方法选择合理,计算结果正确,对作业有指导作用; | 5 | 20 |
2、库存管理控制策略选择合理,储位安排设计合理; | 8 | |||
3、设计一套完整的拣货策略,包括了拣选方式、拣货时窗、拣货货位安排等; | 7 | |||
4 | 成本计算与仓储服务方案 | 1、仓库运行费用计费项目设计合理; | 7 | 20 |
2、针对该客户做出详细的仓储服务方案,体现出方案的优势; | 8 | |||
3、拟定一份有效的物流服务合同和报价; | 5 | |||
5 | 项目上线实施准备工作 | 1、制定货物物流编码方案; | 8 | 15 |
2、制定几种代表性货物的码盘方式; | 7 | |||
6 | 设施设备运行策略的设计与仿真验证 | 1、优化立体仓库的存储策略; | 9 | 15 |
2、百蝶物流中心设施设备的改进; | 6 | |||
7 | 方案的规范性 | 1、方案文档结构清晰,排版规范易于阅读; | 3 | 5 |
2、提交评审的文档核材料齐全、装订整齐、规范; | 2 |
编号 | 名称 | 评分规则 | 分值 |
1 | 队伍情况 | 1、队伍整齐、台风好,队长责任心强; 2、有分工合作,体现团队精神。 |
10 |
2 | PPT方案展示 | 1、数据丰富有效,结合相关图表、图片能直观反映方案设计的成果; 2、PPT的设计美观、具有表现力; 3、方案设计能使用科学的方法对数据进行分析处理得出正确的结论。 |
30 |
3 | 方案阐述 | 1、精神饱满、文明礼貌; 2、方案阐述要点突出、主次分明、逻辑性好,对自己方案设计的成果和结论给出直接的表述; 3、方案阐述时间控制好。 |
30 |
4 | 答辩情况 | 1、对评委提问问题的回答准确,反应敏捷; 2、思路清晰,逻辑性强,语言简练。 |
30 |
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提示:建议同学们根据自己的专业和兴趣爱好有选择性的添加,而不是盲从添加所有群组。(每人限加4个,谢谢配合!) | |
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